华牧资产公司（市种畜场）召开第三届
职代会第六次会议暨2026年度工作会与
安全稳定工作会

2月11日，华牧资产公司（市种畜场）召开第三届职代会第六次会议暨2026年度工作会与安全稳定工作会。全面总结公司（场）2025年度与“十四五”期间的工作，分析研判当前形势，安排部署2026年度重点工作，推动公司（场）“十五五”开好局、起好步，全面提升公司（场）发展质量与效益，扎实推进产业体系建设和高质量发展。

会议表彰了2023-2025年度先进集体和先进个人，与所出资企业签订年度安全环保责任书，职工董事苟拥军作履职报告，党委副书记、总经理黄勇传达市农投集团2026年度工作会议暨安全稳定工作会议精神。

公司党委书记、董事长邹璇作公司年度工作报告，全面总结了2025年及“十四五”期间工作，肯定了成绩，分析了问题，明确了“十五五”时期的奋斗目标，并部署2026年度工作任务。

邹璇指出，2025年公司（场）面对资金压力、改革任务、市场开拓等多重困难，在市国资委党委的关心指导与大力支持下，在集团党委和公司党委的坚强领导下，攻坚克难、稳中有进，在资金解冻、资产保全、山羊加工、蛋鸡满产等方面取得突破性进展，实现了“十四五”圆满收官。“十四五”期间公司（场）年总收入从3696万元增加到6400万元，经营亏损额逐年下降，重、难点工作取得重大进展，为在“十五五”期间进一步转型高质量稳定发展打下了坚实的基础。

邹璇强调，我们面临的形势十分严峻，生存危机和发展障碍都存在。市种畜场将在“十五五”期间完成新一轮改革。要紧扣“十五五”时期党中央和国家战略部署，以习近平总书记关于高质量发展、乡村振兴、产业发展的重要论述为指引，以“全面改革转机建制、转型突围重获新生”为主题，围绕都市服务业、畜禽产业两大核心板块，聚焦稳步推动板块守正创新、提质增效，形成支柱产业，着力增强产业支撑力、品牌感召力和党的建设统领力，打造集团产业新的增长点，增加集团链主企业功能，助力集团做强做优做大目标。

邹璇对公司（场）2026年重点工作进行了重点部署。一是系统全面深化改革增活力，系统策划稳步完成事企分离改革，推动华牧资产公司引进战略投资人增资扩股。二是以销售工作为抓手推进转型发展，把销售工作作为2026年经营工作的第一要务，打破框框不拘一格选贤任能，组建一支能攻善战的营销队伍。三是乘势而上推进羊业全产业链发展，继续借市国资委机关乡村振兴帮扶之力，推进产业市场化、多元化。四是启动鸡蛋销售为进军蛋业打基础，熟悉业态、运行流程，探索鸡蛋销售工作。五是依法依规盘活资产提升运营质效，继续稳步推进自管公房出售工作，提高商业资产出租率。六是科学编制“十五五”发展规划，聚焦改革、转型发展与安稳，做好统筹谋划。七是继续抓实抓细安全环保稳定工作，严守安全环保底线，重点关注相关群体，维护好公司和社会的稳定。

会议要求，各部门（单位、企业）要迅速传达学习本次会议精神，特别是邹璇同志的工作报告，要分解落实目标任务，压实责任、强化举措，确保年度各项目标任务圆满完成。全体干部职工要凝心聚力、笃行实干，守正创新、借势拓路，奋力谱写华牧资产公司及市种畜场改革转型发展新篇章。

会议由公司党委委员、职工董事、副总经理、工会主席苟拥军主持。公司（场）职工代表，公司领导班子成员、顾问，所出资企业、项目单位领导班子成员，公司各职能部门负责人，受表彰的先进个人和先进集体代表参加会议。

（综合部丁宇 供稿/图）