华牧资产公司（市种畜场）2025年半年

工作会顺利召开   

为全面总结2025年上半年工作成效，分析当前形势，部署下半年重点任务，7月17日上午，华牧资产公司（市种畜场）在会议室召开2025年半年工作会。公司（场）领导班子成员、各部门、项目单位、所出资企业负责人及职能部门相关人员参会。公司党委书记、董事长邹璇出席会议并讲话。公司总经理、市种畜场场长陈天毅主持会议。

     会议听取发展部、党群部关于生产经营与党建工作的上半年情况通报、各项目单位及所出资企业上半年工作汇报。

     公司领导班子成员分别作点评讲话，既对上半年的工作作了肯定，又指出了其突出问题，并围绕下半年攻坚方向提出具体要求。陈天毅对标年度工作任务做出相应要求和部署。

     公司党委书记、董事长邹璇在会上做了讲话。他首先肯定了上半年工作成效：生产经营工作实现双过半，党建引领作用明显，安全环保与信访稳定双达标，各单位、企业工作亮点突出，整体工作实现稳中有进，风险可控。同时，也指出公司（场）面临的风险挑战：产业布局亟待优化，各党支部党建工作质量参差不齐等。

     邹璇强调，下半年要深化改革、多措并举完成公司（场）年度目标。一是要立足现状深化改革。重点推进章程修订与法人治理规范运行、事企分离改革调研谋划、金泰牧业酉阳方股东变更、佳利畜牧股权出售以及绩效考核激励机制构建；二是要接续发力破解难题。持续做好资金统筹保障，加快实施自管公房出售，保障单位正常经营发展，深入开展产业调研与项目策划，开展公司（场）“十五五”发展规划编制工作，共同谋划公司产业发展。三是要持续抓好日常经营生产工作。进一步加强党建引领与经营分析研判，强化养殖场生产管理，提升畜禽繁育养殖技术水平，扎实推进安全环保及信访稳定工作，稳中有进做好商业资产租赁与物业服务，稳妥推进历史遗留问题处理。四是进一步加强党的建设引领高质量稳定发展。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，持续扎实推进学习教育工作，把整改、提升、融合作为下半年的重点，推进“四强四好”党支部建设，做好意识形态工作，按要求推进市委巡视集团党委、公司负责人任期经济责任审计、集团综合监督检查以及专项检查发现问题整改相关工作。

（综合部丁宇 供稿/图）