7月26日下午，华牧公司（市种畜场）召开2023年半年工作会暨2022年度表彰大会、2023年聘任大会。公司党委书记、董事长邹璇出席会议并发表讲话，公司总经理、场长陈天毅主持会议。公司领导班子成员、各部门（单位、企业）负责人、受表彰人员及本部员工参加会议。

会议宣布了2022年度华牧公司董事长奖励基金获奖名单，表彰了2022年度先进集体和优秀个人，聘任了华牧公司（市种畜场）中干，通报了公司二季度经济运行情况，传达了集团公司2023年半年工作会议精神。会上公司领导班子成员与各部门（单位）负责人共同签署了《合规承诺书》，党群部、资产部、百业兴物管公司和华牧现代农业先后做了交流发言，公司领导点评了上半年工作。

会议全面总结盘点上半年工作，分析研判当前形势，对下半年重点工作进行了部署。

会议指出，上半年公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的二十大精神，按照市国资委和集团公司2023年的总体部署，持续全面落实集团公司新时期发展战略体系，笃定践行“扭亏、脱困、安稳，支持服务集团产业发展”的使命，取得了初步成效。

会议强调，今年是深入学习贯彻党的二十大精神的开局年，也是建设社会主义现代化新重庆的开局年，还是实施“十四五”规划的攻坚年，更是推动华牧公司（市种畜场）高质量发展的大干年。关键时期，公司（场）全体干部职工要坚定战略自信，保持战略清醒，强化战略主动，深入贯彻落实集团公司2023年半年工作会议精神，以年初既定目标为导向，聚焦“扭亏、脱困、安稳，支持服务集团产业发展”主线，以“强化都市服务业经营质量效益稳步提升，化解历史遗留问题与资产资金转换脱困，突破小牲畜产业化获取新的效益增长点”为新发展目标，盯紧重点工作，以“开战即决战、起步即冲刺”的姿态，凝心聚力、攻坚克难，奋力推进公司党建经营融合发展取得新的更大的成绩。

会议要求，下半年各部门（单位、企业）一是要利用巡察整改和主题教育成果推进公司党的建设。二是要聚焦主业抓落实，继续做好资产经营管理。三是要突出重点抓突破，全力以赴完成重点工作。特别是推进华牧智能化蛋鸡项目建设和推进融华缔约纠纷案。四是要全力以赴做好资金统筹，保障公司正常运转。五是要围绕发展抓机遇，更新思维提质增效。六是要高度重视安全环保和信访稳定工作，切实推动历史遗留问题处理

（综合部丁宇 供稿/图）