公司党委书记、董事长邹璇率队

调研资产运营部上半年工作开展情况

6月22日上午，公司党委书记、董事长邹璇带队，总经理、场长陈天毅，党委委员、副总经理苟拥军及人力资源部、发展运营部、综合部相关人员一同对资产运营部上半年工作开展情况进行了调研，资产部全体成员参加了座谈会。

 会上，资产运营部部长杨光代表资产运营部汇报了上半年工作开展情况暨下半年重点工作举措，重点就经济指标达成情况、融华公司缔约过失责任案推进情况、空置房屋招租、租金收取和减免事项等做了详细的汇报。

总经理、场长陈天毅，党委委员、副总经理苟拥军分别对资产运营部上半年的工作进行了点评，并对下半年的重点工作提出了建议、要求。

公司党委书记、董事长邹璇肯定了资产运营部上半年取得的工作成绩，并提醒经济指标不要过于乐观。

邹璇指出，资产运营部要清醒认识职能职责定位，充分发挥资产管理职能，多了解政策和市场信息，做好资产合理利用。下半年要做好以下工作：一是强力推进各类租金的收取，尽量颗粒归仓，减缓今年公司的资金压力；要按照政策按期完成租金减免工作，特别要注意程序合规、资料完整。二是尽早完成逸安酒店所租用房屋的利用工作，在业态选择上可以放宽一点，但必须是整体利用。三是完成商业资产经营业务管控系统建设工作，在推进过程中要注意系统的安全性、完整性、可扩展性以及使用的便利性。四是建立内部激励约束机制，进一步调动资产运营部员工工作积极性、主动性和创造性，让干事的人有想头，干成事的人暖心头，让一事无成或出工不出力的人无收头、无说头。五是加强法律、工程建设等相关专业学习，从内部挖掘人才或派出学习提升，提高工作质量和效率。六是做好经营与服务工作，这两项工作并重，尽量提高招租成交价和收取率。七是开展低效资产盘活或处置论证，增加公司的现金流。八是加强出租资产的安全环保管理。

               （向柯霖 供稿）